Les compétences en management sont cruciales pour un CTO.
Il doit savoir mobiliser les équipes autour des projets grâce à un leadership affirmé, favoriser l'adhésion avec une excellente aisance relationnelle, et encourager une collaboration interservices efficace.
Sur cette page, nous explorerons les outils et les méthodes agiles, ainsi que les différents métiers que le CTO est amené à superviser.
Dans l'univers "Compétences en management " du CTO
quand ton équipe perd le fil
Quand une équipe tech compétente cesse d’avancer, le problème n’est pas toujours technique — il est cognitif. Le syndrome dysexécutif collectif décrit ces moments où le cerveau de l’équipe sature : trop de tâches, trop d’interruptions, plus assez de clarté. Et si le rôle du CTO était de restaurer les fonctions exécutives du collectif — planifier, inhiber, célébrer — pour lui redonner le goût d’agir ?
Trop de gestion tue la gestion
Vous avez déjà eu l’impression de gérer un musée du post-it plutôt qu’une équipe ? Bienvenue dans le quotidien de nombreux managers, pris au piège de la gestion minutieuse. Cet article décode ce phénomène avec humour et propose une sortie de secours vers un management plus stratégique.
Complex means Skillful Fallacy
Dans un monde tech où la complexité est trop souvent confondue avec l’expertise, il est temps de questionner nos réflexes. Cet article explore le “Complex means Skillful Fallacy” — cette illusion selon laquelle un code difficile à lire serait forcément plus intelligent. J’y partage des observations personnelles, des exemples concrets, et un appel clair à une culture d’ingénierie plus responsable, où la lisibilité redevient une vertu. Parce que la vraie maîtrise, c’est de savoir simplifier.
Le Mariage Parfait entre Dev et Ops ?
Le DevOps, c'est bien plus qu'une méthode, c'est une révolution ! Entre automatisation, collaboration et agilité, cette approche casse les silos et optimise le développement logiciel. Voyons les outils incontournables, les compétences requises et même les salaires en France.
Interview
Dans cette interview, nous explorons les défis et les stratégies pour un lead dev souhaitant évoluer vers un poste de CTO. En collaboration avec Frank de chez KENT, nous abordons des questions cruciales telles que la structuration du CV, l'équilibre entre compétences techniques et managériales...
Interview
Découvrez les défis et les stratégies du recrutement des CTO avec Franck Taieb de KENT. De l'évolution du rôle de CTO aux conseils pour les développeurs ambitieux, cette interview offre un aperçu sur les compétences techniques et managériales nécessaires pour exceller dans ce poste clé.
Découvrez le rôle crucial mais souvent méconnu du Product Owner Technique, qui combine expertise technique et gestion de projet. Ce poste clé aligne les objectifs métiers avec les contraintes techniques pour garantir des solutions robustes et évolutives. Explorez les compétences nécessaires, le parcours et l'impact significatif de ce rôle sur les projets de développement.
Qu'est-ce que cet oiseau rare ? Découvrez le rôle crucial de ce gardien des composants réutilisables, essentiel pour garantir modularité et efficacité dans les projets logiciels. Plongez dans ses compétences techniques, ses responsabilités et son impact significatif pour un CTO.
pour le CTO
Cette Bible du CTO n'est pas un guide ni un recueil de conseils. C'est un retour d'expérience, un témoignage vivant et parfois humoristique de ce que signifie être un CTO. Plongeons ensemble dans les défis, les victoires et les leçons apprises au fil des années. Que tu sois un CTO chevronné ou un aspirant, puisses-tu trouver ici des échos de ta propre aventure et peut-être même un sourire ou deux.
